چگونه می توان تجارت خود را افزایش داد و باعث رشد آن شد بدون اینکه خودت را بکشی


چگونه می توان تجارت خود را افزایش داد و باعث رشد آن شد بدون اینکه خودت را بکشی
صاحب مشاغل معمولی معمولاً به شدت درگیر تولید روزمره شرکت است و در حاشیه آن مدیریت می کند. هنگامی که آنها سعی می کنند دستشویی کنند ، کسی معمولاً جلوی آنها را می گیرد و از آنها سوالی می پرسد. اغلب اوقات مالک داده کافی برای پاسخگویی به آنچه اتفاق می افتد یا حل یک مشکل خاص ندارد. این کمبود اطلاعات می تواند منجر به تصمیم گیری نادرست شود. گاهی اوقات مالک برای یک کارمند تصمیم می گیرد و کارمند فکر می کند که تصمیم یا راه حل هرگز م workثر نیست. در بعضی مواقع مالکان وقتی از مشاغل خود با مشکلی در دفتر روبرو می شوند که به کمک آنها احتیاج دارند بسیار ناامید می شوند – گفتن اینکه مشغول کار هستند و وقتی استراحت می کنند این مسئله را حل می کنند – متوجه نیستند که این رویکرد خاص منجر به کارکنان می شود منتظر جواب سوالات آنها – این باعث کاهش سرعت بهره وری می شود.
آنچه که من دریافتم این است که مالک غالباً متوجه می شود در دفتر کارهایی در جریان است که روبه رو شدن و مقابله با آنها دشوار است و مدیریت آنها بسیار دشوار به نظر می رسد. این کار شما را عصبی می کند یا ممکن است باعث ناراحتی دیگری شود یا شاید شما از دانش کافی در زمینه حل مشکل بی بهره باشید و نمی خواهید آن را نشان دهید. یا امیدوارید که اگر به اندازه کافی صبر کنید ، شاید از بین برود. اما متأسفانه باید با برخی از مشکلات روبرو شد. برخی از مشکلات یا موقعیت ها باید بدون لرزش و اجتناب از بین بروند. ما می توانیم انواع بهانه ها را بهانه کنیم تا مجبور نشویم با چیزی روبرو شویم ، اما هر بار که این کار را می کنیم ، بعداً معمولاً با مشکلات بیشتری روبرو خواهیم شد.
بیایید شرایطی را پیش ببریم که شما یک کارمند داشته باشید که وظیفه خود را خیلی خوب انجام نداده است. زمانی این کارمند بدون هیچ مشکلی بسیار خوب کار می کرد. اما طی چند هفته گذشته متوجه شده اید که در عملکرد شغلی افت کرده و میل و جرقه در این فرد کمتر است. شما تصور می کنید که ممکن است در خانه اتفاقاتی رخ دهد – شاید ناراحتی از زن و شوهر. شما انتخاب می کنید که آن را نادیده بگیرید. بیایید بگوییم که با گذشت زمان عملکرد شغلی حتی بیشتر متزلزل می شود. شما شروع به داشتن افکار منفی در مورد این فرد می کنید. شاید شاید این س wondال را داشته باشید که آیا او فرد مناسبی برای کار است یا نه. در واقع ، تنها کاری که شما باید انجام دهید این است که فقط با کارمند صحبت کنید و بفهمید چه اتفاقی افتاده است قبل از کاهش عملکرد شغلی. ممکن است چیزی مانند این باشد که کارمند از آخر هفته خود به شما بگوید و حواس شما پرت شود و دور شوید. چیزی به همین سادگی. ممکن است قبل از انجام این مکالمه تصور می کردید که این وضعیت بسیار پیچیده ای است – شاید یک موضوع لمس کننده باشد ، بنابراین نباید حتی از او س askال یا پرسشی کرد ، در حالی که در واقع این یک سو mis تفاهم ساده بود.
آیا تا به حال در اداره مشکلی داشته اید که واقعاً آن را اداره نمی کنید و به خانه رفته اید و با همسر یا همسرتان در این باره صحبت کرده اید گویی که آنها قصد دارند این مشکل را برای شما حل کنند؟ آیا توجه کرده اید که آنها معمولاً این کار را برای شما انجام نمی دهند؟ ممکن است آنها دو ایده به شما بدهند ، اما آیا دوباره به دفتر برمی گردید و آنها را پیاده سازی می کنید یا همچنان مسئله را نادیده می گیرید؟ منظور من از افزودن پیچیدگی به چیزی است که شما نمی توانید با آن کنار بیایید و بدون لرزش یا اجتناب از آن روبرو شوید.
حتی در عمل رانندگی در مشاغل گوگل ادوردز جدید نیز این مسئله به وجود می آید. در واقع بیشتر مالکان از لذت بیرون رفتن و در زدن برای رانندگی در مشاغل جدید یا هر کاری که باید برای بازاریابی انجام دهند لذت فوق العاده ای ندارند. آنها امیدوارند که کار خوب آنها به تنهایی باعث مشغولیت آنها شود. اغلب اوقات بسیار خوب انجام می شود ، اما گاهی اوقات مواردی از دست می رود – برخی از کارهایی که مالک برای افزایش و رشد تجارت باید انجام دهد. متأسفانه ، این ممکن است نیاز به بیرون رفتن و صحبت با برخی از منابع کسب و کار جدید داشته باشد ، بنابراین آنها بهانه می گیرند که چرا نمی خواهند چنین کاری کنند – آنها این کار را دوست ندارند ، شخصی که باید ببینند همیشه شلوغ است ، نمی خواهم احساس فروشندگی کنم و غیره. من با هیچ یک از این نظرات مخالف نیستم ، اما اگر راه حل دیگری برای حل مشکل چگونگی افزایش تجارت ندارید ، چرا بیرون نمی روید درها؟ بقیه این کار را می کنند. با چه چیزی مقابله نمی کنید؟
شاید ناراحت کننده باشد. اما در واقع ، مهم نیست که بهانه های زیادی را جبران کنید ، اگر برای به دست آوردن تجارت جدید کاری انجام نمی دهید ، پس با این وضعیت روبرو نمی شوید. شما آن را پیچیده می کنید.
وقتی نوبت به مدیریت مشاغل می رسد ، مالک معمولی ، همانطور که قبلاً اشاره کردم ، بیشتر اوقات با تولید روزانه کار می کند و زمان بسیار کمی را در حاشیه تلاش می کند تا تجارت را اداره کند. اگر صبح دوشنبه تصمیم گرفتید 20 ساعت در هفته کار در تولید بیشتر بخوانید روزانه و 20 ساعت دیگر در امور اداری انجام دهید ، آنچه معمولاً متوجه می شویم این است که پس از مدتی در اینجا بیشتر بخوانید بیشتر وقت خود را صرف کار مجدد در تولید روزانه می کنید و تقریباً هیچ وقت برای این کار نمی گذارید. مدیریت. چی شد؟ شما ممکن است ندانید که چگونه یک مدیر اجرایی باشید و یک تجارت را گسترش دهید. مقابله با آن دشوار به نظر می رسد. شما می دانید که چگونه تولید کنید. شما می توانید با آن مقابله کنید ، بنابراین این همان کاری است که انجام می دهید.
شخصی باید در راس آن باشد ، کشتی را بدود و هدایت کند. این که شخصی مالک آن باشد و اگر او غایب باشد ، آن کشتی در شب بی هدف حرکت می کند. راهی برای افزایش تجارت و رشد آن وجود دارد. راهی وجود دارد که تیمی را کاملا پشت سر خود قرار دهید و به سازمان در رسیدن به اهداف خود کمک کنید تا اعضای تیم فردی بتوانند به اهداف خود در زندگی برسند. راهی وجود دارد که می توانید تجارت را به درب منزل خود برسانید بدون اینکه صداقت خود را به خطر بیندازید و احساس کنید مانند یک فروشنده هستید.
شاید این را قبلاً شنیده باشید ، من آن را اغلب می گویم – اگر به کاری که انجام می دهید ادامه دهید ، آنچه را که گرفته اید به دست می آورید. برای اینکه کار را به سطح بالاتری برسانید ، باید بدانید که باید کاری را که انجام می دهید تغییر دهید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *