تئوری نقش تیم Belbin_ چیست


تئوری نقش تیم Belbin_ چیست
نقش تیمی چیست؟ نقش تیمی که توسط دکتر مردیت بلبین تعریف شده است: “تمایل به رفتار ، مشارکت و ارتباط متقابل با دیگران به روشی خاص.”
نقش های تیم Belbin الگویی از رفتار را توصیف می کند که مشخصه رفتار یک فرد در رابطه با دیگری در تسهیل پیشرفت یک تیم است. ارزش تئوری نقش تیم Belbin در این است که یک فرد یا تیم می تواند از خودشناسی بهره مند شود و مطابق با خواسته های ایجاد شده در هر شرایط خارجی تنظیم شود.
نظریه نقش تیم بلبین از تحقیقات طولی که طی یک دوره نه ساله انجام شد ، آغاز شد ، جایی که مردیت بلبین و تیم تحقیقاتی وی مستقر در دانشکده مدیریت هنلی ، رفتار مدیران از سراسر جهان را مطالعه کردند. به مدیرانی که در این مطالعه شرکت می کردند ، باتری آزمایش روان سنجی داده می شد و در تیم هایی با ترکیب متفاوت قرار می گرفتند ، در حالی که آنها به یک تمرین مدیریت پیچیده مشغول بودند. ویژگی های اصلی مختلف شخصیتی ، سبک های فکری و رفتارهای آنها در طول آزمایش بلبین ارزیابی شد. با گذشت زمان ، خوشه های مختلف رفتاری به عنوان زمینه ساز موفقیت تیم ها مشخص شد. سپس این دسته از رفتارهای موفق نامگذاری شدند. از این رو نه نقش تیمی ظاهر می شود.
این نقشها با روش Belbin بیشتر به روش زیر طبقه بندی شد.
نقش های عمل گرا Belbin – Shape ، Implementer و Completer Finisher ،
‘SHAPER’ بلبین – چالش برانگیز ، پویا ، تحت فشار رشد می کند. انگیزه و شجاعت برای غلبه بر موانع. اما مستعد تحریک ، احساسات مردم را آزرده می کند.
“IMPLEMENTER” بلبین – با نظم ، قابل اعتماد ، محافظه کار و کارآمد. ایده ها را به اقدامات عملی تبدیل می کند ، اما تا حدی انعطاف پذیر نیست و در پاسخگویی به امکانات جدید کند عمل می کند.
“کامل کننده / پایان دهنده” بلبین – سخت کوش ، وظیفه شناس ، مضطرب. خطاها و حذفیات را جستجو می کند و به موقع تحویل می دهد. اما مایل است بی دلیل نگران باشد و از واگذاری نمایندگی خودداری می کند.
نقش های مردم مدار بلبین – هماهنگ کننده ، کارگر تیم و محقق منابع
‘CO-ORDINATOR’ بلبین – بالغ ، با اعتماد به نفس ، یک رئیس خوب ، اهداف را روشن می کند ، تصمیم گیری را ارتقا می دهد و به خوبی نمایندگان را واگذار می کند. اما غالباً می تواند به عنوان دستکاری دیده شود و تمایل به بارگذاری کار شخصی دارد.
‘TEAMWORKER’ بلبین – همکاری ، خفیف ، ادراک و دیپلماتیک. گوش دادن ، ایجاد و جلوگیری از اصطکاک. اما می تواند در شرایط بحرانی بلاتکلیف باشد.
‘RESBURCE INVESTIGATOR’ بلبین – برونگرا ، مشتاق ، ارتباطی. فرصت ها را جستجو می کند و تماس ها را توسعه می دهد. اما می تواند بیش از حد باشد – خوش بینانه. با از بین رفتن اشتیاق اولیه ، علاقه خود را از دست می دهد.
نقش های مغزی بلبین – گیاه ، ارزیابی کننده مانیتور و متخصص
‘PLANT’ بلبین – خلاق ، تخیلی ، غیر عادی و قادر به حل مشکلات دشوار. اما ، موارد غیرمترقبه را نادیده می گیرد و برای برقراری ارتباط موثر بیش از حد اشغال شده است.
“ارزیابی کننده نظارت” از بلبین – هوشیار ، استراتژیک و بصیر ، همه گزینه ها را می بیند و داوران را به طور دقیق می بیند. اما فاقد رانندگی و توانایی الهام بخشیدن به دیگران است.
‘متخصص’ Belbin – تنها فکر ، خود شروع کننده ، اختصاص داده شده ، دانش و مهارت هایی را در زمینه منابع نادر فراهم می کند. اما فقط در یک جبهه باریک سهیم است و به مشخصات فنی می پردازد.
نتایج حاصل از تحقیقات بلبین نشان داد که تعداد محدودی از رفتارها یا نقش های تیمی وجود دارد که شامل الگوهای خاصی از رفتار است که می تواند به طور طبیعی توسط انواع مختلف شخصیت در بین افراد محل کار پذیرفته شود. ترسیم دقیق این نقش های تیم بیشتر در درک پویایی هر تیم مدیریتی یا کاری بسیار مهم است.
بنابراین چگونه روش دکتر مردیت بلبین می تواند به شما کمک کند تا افراد در مشاغل خود را توسعه دهید؟
رویکرد Belbin به شما کمک می کند تا آنچه را که آنها را تحریک می کند ، چه چیزهایی آنها را تحریک می کند ، چه عواملی را تحت تأثیر قرار می دهد؟ چگونه افراد عادی را با انجام تعهد ، ارزشمندی و نتایج عالی به انجام کارهای عادی اضافی ترغیب می کنید. اگر در توسعه افراد خود سرمایه گذاری کنید ، تجارت خود را توسعه خواهید داد. مردم شغل شما هستند. این افراد هستند که یک تجارت را به جلو سوق می دهند ، سرعت آن را کم می کنند و یا حتی آن را برعکس قرار می دهند. ‘
Leap Plc متخصص در تیم سازی ، انگیزه کارکنان و آموزش مدیریت هستند و می توانند به شما در پیشرفت افراد در تجارت کمک کنند. جهش ، روش ببلین را همراه با سایر ابزارهای روانشناسی به کار بگیرید تا بهترین نتیجه را از کارمندان خود بگیرید و تجارت خود را به جلو سوق دهید.
دریابید که چگونه تئوری نقش تیم Beblin می تواند به رشد تجارت شما کمک کند! سرمایه گذاری و درک اینکه انگیزه کارکنان شما برای توسعه تجارت شما چیست!

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *